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西安华南城HRD李大炜先生——从理工科向人力资源总监的转变

作者:    发布时间:2015-12-16 11:12:17

  陕西省企业人力资源管理师协会有幸对西安华南城HRD李大炜先生进行了访谈,恰逢前不久美国《连线》杂志创始主编、畅销书《失控》的作者凯文·凯利新书《必然》发布,在这部书籍里预言了未来30年哪些领域会出现重大的财富机会,发展的四个推动力包括:分享、互动、流动和认知。这四股力量非常强大,农业、医疗、金融、媒体、化学、化工……各行各业都将受到它们的影响。这四股力量都会塑造未来的技术商业,改变人们的生活、工作、出行、社交、娱乐、消费等。

  书中强调任何能够分享的事物一定会被分享。思考一些现在没有办法被分享的东西,如果它被分享,它会变得更有价值。我们通过分享来提升物质的价值,我们可以分享经验、分享创新,分享我们的建设以及分享观点。

  陕西省企业人力资源管理师协会的创立宗旨就在于为陕西省HR从业者提供一个分享互动的平台。以下是采访西安华南城HRD李大炜先生的内容:

  问:李大炜先生您好!很高兴您能够接受今天的采访,并为协会会员分享您在HR行业领域里多年管理的经验心得。首先,想了解的是:您是怎样跨入HR行业这个大门的?

  答:一个偶然的机会。研究生毕业以后我在一家通信制造公司从事设备销售工作,常驻国外。回到西安开始接触人力资源部门工作。因为有一定的业务基础,能够更加精准的进行人才和岗位的匹配,也了解到企业招聘人员和企业文化相匹配的综合特质,因此在绩效考核过程中也能够有效的激励和根据制度进行员工内部驱动。所以这一点是理工科出身从事人力资源管理工作的优势。在人力资源管理技能以及方法积累到一定程度之后,开始进行跨界的人力资源管理工作,拓宽自身的行业领域。目前在西安华南城任人事行政总监。

  问:您认为HRD在企业中应该充当一种什么样的角色?

  答:HRD在企业中通常具有幕僚的角色,幕僚并不只是智囊,不只隐在身后出谋划策。真正的幕僚是能掌控局面胸怀大境的人,是对行业熟知并且敢于出手又能从容收手的人。在企业战略、经营决策上建言献策,从主营业务、人员结构、薪酬福利、等等战术化层面结合企业战略建立一整套闭合循环的企业发展体系,帮助企业建立规范化的制度和流程,保证企业长久持续健康的发展。另外就是上传下达的职能。要让企业的领导者了解企业整体的情况,传达领导的思想和信息,同时要让下面的员工在执行过程中正确的领会领导的想法,最终使想法落地,从而支撑企业的整个发展战略。最后,是要与时俱进,在拥抱互联网的同时,建立企业数据库,运用大数据功能,分析和预测企业的各种人事规划以及执行,追踪最终的执行结果,我们最终的目的就是帮助企业控制成本,节能增效,优化组织结构,提高产出比。

  问:您是怎样给自己设计职业晋升通道的?当自己积累到怎样的程度才可以达到自己预设的目标?

  答:由于我自身属于跨界从事人力资源管理工作,刚刚接触人力资源管理工作,是经验主义,拿来主义。在后续的人力资源工作积累中,越来越发现科学化管理的重要意义。所以后期自己主动去学习和补充人资和管理方面的理论知识,同时参加了人力资源相关培训,和HR这个圈子里的朋友们学习和借鉴他们的先进管理经验。说到自己的职业发展通道,我现在的领导,我们西安华南城现任总经理就是我努力的方向和学习的榜样。他是目前我遇到的从HR领域转型和发展最成功的。

  问:成为HRD后,您认为自己做的最成功的事情是什么?

  答:学习无止境、发展无止境。HR管理本身是可持续发展的,它有自身的继承性和延续性。它不像技术,技术的发展创新是颠覆性的,它不是来自于你自己的行业而是来自于外界;那些最开始看似毫不重要的、让人忽略的东西,可能很长时间都保持这种状态,然后突然间它们就变得重要了。技术具有更新换代的特点,而HR管理的魅力就在于你在土壤中播种一粒种子,你可以看着它发芽、长叶、开花、结果。这是一个过程。从技术销售岗位转型到管理岗位算是我做的最成功的一件事。

  问:成为HR之后,在管理中面临最大的挑战是什么?

  答:那应该是由理工学科转为人文学科行业,在思维模式和待人接物方式上有技术人员根深蒂固的直接性,缺乏弹性思维和灵活方法,应该刚柔并济;其次,不是科班出身,受到理论的挑战,原有的工作方式需要转化;从研发、一线市场步入幕后管理,需要有系统的理论支撑,需要比较大的转变。

  问:在您所接触的HRD中,您认为陕西省人力资源发展水平是怎样的现状?

  答:陕西是一个内陆省份,和沿海发达地区相比人力资源管理水平、包括社会和企业对人力资源管理的认识还有一定的差距。人力资源相关衍生资源和服务不够丰富,还未能形成比较完善的产业链,最后就是服务类契约精神的落地。

  问:马上就到2015年年底了,请您用三个关键词来总结一下2015年您的个人发展。

  答:稳健、执行、凝聚

  问:2016年您对自己的期许是什么?依然是三个关键词。

  答:效率、效果、效能。



  后记:初次见到李大炜先生,给人留下的印象便是温文尔雅,带有原来从事技术工作的沉稳和谦逊。让人印象最深刻的便是在问到成为HR大军中的一员后,做过的最成功的一件事。他深思片刻说到“学习无止境、发展无止境”。相信李大炜先生一直在人力资源管理的职业道路中不断探索、总结和沉淀,致力于通过自己的努力为提升陕西省企业人力资源管理水平贡献一份力量。最后衷心的祝福李大炜先生工作顺利、心想事成!


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